S. Žeger napominje da je riječ o grešci HZMO-a, a ne njenoj i da je Upravno vijeće dobilo sve dokaze o njezinom radnom iskustvu i obrazovanju, odnosno da se to može iščitati iz ostatka dokumentacije.
– Osjećala sam se poniženo nakon što sam dobila rješenje da ne
udovoljavam propozicijama natječaja i to je jedini razlog zašto
poduzimam nove radnje. Ovo je isto kao da mi netko hračne u facu
dok hodam po cesti. Tako nešto ne bi prošlo bez posljedica, a ovo
je identična stvar, samo u rukavicama i dopisivanjem. Možda
ulazim u borbu protiv vjetrenjača. Nisam netko tko misli da je
najbolji za posao, ali sam sportaš i smatram da treba igrati
sportski, ispričala je za KAportal 38-godišnja doktorica znanosti
Slavica Žeger, obrtnica i kineziologinja zašto je uložila
prigovor na postupak odabira Renate Kučan za ravnateljicu
Sportskih objekata Karlovac, ustanove u vlasništvu Grada Karlovca
nastale nakon što se odlučilo ugasiti tvrtku Mladost.
U odluci o odabiru stoji da su se na natječaj javila četiri
kandidata te da dvoje ispunjavaju uvjete i oni su pozvani na
razgovor. Predsjednica Upravnog vijeća Sportskih objekata
Karlovac Marijeta Čelić je 18. ožujka obavijestila S. Žeger da ne
ispunjava formalne uvjete natječaja jer je iz potvrde Hrvatskog
zavoda za mirovinsko osiguranje vidljivo da nema dokaz rada u
struci na poslovima visoke stručne spreme od najmanje pet godina.
S. Žeger napominje da je riječ o grešci HZMO-a, a ne njenoj i da
je Upravno vijeće dobilo sve dokaze o njezinom radnom iskustvu i
obrazovanju, odnosno da se to može iščitati iz ostatka
dokumentacije. U samom natječaju piše da je uvjet najmanje pet
godina rada u struci. Odvjetnici S. Žeger su 25. ožujka poslali
prigovor, istoga dana kada se odlučilo R. Kučan imenovati
ravnateljicom, i na to upozorili.
– Trebali su biti pametniji i postupiti tako da me se pozove na
razgovor, pa me diskvalificirati na drugi način, reći da sam
djelovala nezainteresirano i slično, ako baš žele postići neke
svoje političke ciljeve. Neka se vade iz juhe koju su sami
zakuhali. Vlada apatija u sustavu jer se malotko kompetentan više
javlja na natječaj. Tko bi sebi ovo htio priuštiti? Kontaktirala
sam i kuvajtsku ambasadu radi dokazivanja staža. Otišla sam
daleko i ne želim ovo pustiti. Sama sam vrlo transparentno
završila sve stupnjeve obrazovanja, samostalno financirala
doktorat. Nemam se čega bojati i nemam što skrivati. Ne može me
se samo tako škartirati, kaže S. Žeger.
Priložila je prijavi i opširan plan rada, a ujedno ga je
zaštitila i licencom, kako ga ustanova, odnosno ravnateljica ne
bi mogli prisvojiti.
– Reagirat ću na prvi znak prepisivačine, upozorava.
R. Kučan je diplomirana učiteljica razredne nastave i radila je
kao voditeljica Odsjeka za kulturu, odgoj i obrazovanje, udruge,
sport i socijalnu politiku u Gradu Karlovcu, a istaknuta je
članica u Karlovcu vladajuće Hrvatske demokratske
zajednice.
S. Žeger je diplomirala i doktorirala kineziologiju na
Sveučilištu u Zagrebu. Od 2019. je osnivačica i direktorica
Centra za pomoć u trudnoći i postpartumu “Panda Prenatal”, a
prije toga i uz to je bila, između ostaloga, od 2018. do 2022.
vanjska suradnica na Kineziološkom fakultetu Sveučilišta u
Zagrebu, 2021. i 2022. pomoćni direktor za sport na Američkom
sveučilištu Bliskog istoka u Kuvajtu, odnosno 2018. i 2019.
konzultantica za dvije kuvajtske i jednu njujoršku tvrtku.
Na ovaj natječaj se javila, kako objašnjava nam, jer je u njemu
prepoznala nov izazov. Dodaje da je natječajnu dokumentaciju
predala osobno.
– Tajnica je bila šokirana. Nije mogla doći k sebi. Kad sam se
spustila dolje, bili su svi poslagani na staklu i pratili me
pogledima, kaže.
Nastavlja da je u Kuvajtu dobila posao nakon rigoroznog
natječaja.
– Taj posao sam dobila u konkurenciji 75 kandidata. Više od dva
mjeseca je trajao taj natječaj. U zadnjem krugu nas je ostalo
troje kandidata. Platili su nam avionsku kartu za Kuvajt i
smještaj od četiri dana. Prošla sam onda još neka testiranja i na
koncu pred upravnim odborom fakulteta sam morala održati
prezentaciju što donosim tom poslu, pa su mi naposljetku i
ponudili ugovor na neodređeno. U inozemstvu se cijene
kompetencije, a tu se ne cijeni ništa, napominje i dodaje:
“Plaćali su velik novac za poslovne savjete, a ovdje sam izgubila
od učiteljice bez iskustva u sportu koja je cijeli radni vijek na
proračunu”.
Smatra da su karlovački sportski objekti godinama zanemarivani i
na tome temelji program rada kojega je priložila.
– Mladost su nebrigom i lošim upravljanjem doveli do gašenja, a
sada se nastavlja istom praksom nekompetentnog vodstva. Svaka
javna ustanova je servis građana, a ne vidim da su unazad desetak
godina tako radili. Sigurna sam da bi anketa pokazala kako mnogi
ne znaju za te objekte koji su na usluzi građanima. Većina
građevina je devastirana i traži ozbiljnija ulaganja. Ne znam
zašto sportska dvorana na Rakovcu uživa status kulturnog dobra, a
ne i Sokolski dom iz kojega je krenuo sokolski pokret i u koji se
ne ulaže. Ima prostora za dobro upravljanje, pozitivno poslovanje
i pružanje usluga zajednici, kaže.