“Vidio sam puno različitih načina funkcioniranja teniskih
klubova u Hrvatskoj i svijetu pa vjerujem da kroz sustavni rad i
kopiranje uspješnih modela možemo ispuniti ambiciozno postavljene
ciljeve”.
Dugoreščanin Tomislav Poljak, nekadašnji tenisač
Karlovca, 2014. je bio državni prvak u parovima. Kao junior igrao
je i pobjeđivao Marina Čilića, Antonija Veića, Antu Pavića i
druge danas zapažene igrače ATP-a. Djelovao je i na raznim
profesionalnim teniskim turnirima kao međunarodno certificirani
teniski sudac (ITF bijela značka) koji služi na raznim
profesionalnim teniskim turnirima, od juniorskih turnira do ATP
događaja. Nekadašnji novinar Jutarnjeg lista, specijalist za
tenis, danas je prvi operativac umaškog ATP turnira, Client
Manager u tvrtki u StarWingSports Managment. Od prošlog tjedna je
novoizabrani predsjednik Teniskog kluba Karlovac koji je na
čelnoj funkciji kluba iz Vrbanićeva perivoja nakon 14 godina
predsjednikovanja zamijenio Gorana Mraka.
MISAO VODILJA
Što te ponukalo da se prihvatiš predsjedničke
funkcije? – Ljubav prema klubu kojem pripadam od 1994.
godine, otkako sam odradio prvi sat pod paskom legendarnog,
nažalost prerano preminulog Damira Lipaka Arga, najjednostavnije
je objašnjenje zašto sam odlučio pomoći koliko god mogu. Uz to, u
kratkom vremenu uspjeli smo okupiti grupu mladih ljudi, mahom
bivših igračica i igrača, koja razmišlja slično i želi vratiti
Teniski klub Karlovac na stare staze slave. Misao vodilja svih
nas jest da TK Karlovac mora biti zdravo, opušteno mjesto
okupljanja svih generacija s posebnim naglaskom na djecu i mlade.
Njima i njihovim roditeljima treba prezentirati nebrojene
prednosti koje teniski sport nudi, od dolaska do stipendija u
SAD-u, profesionalnih ostvarenja kroz trenerski ili sudački
svijet do, u krajnjoj liniji, profesionalnog puta kakvim i sam,
kao samo solidan tenisač, imam privilegij kročiti. Tenis nisu
samo Federer i Nadal, tenis često može biti sjajna ulaznica u
svijet biznisa, a TK Karlovac ima track record
proizvodnje upravo takvih igrača koji iz bijelog sporta
danas-sutra izvlače maksimum. S obzirom da je klub malo skrenuo s
te putanje, moj je san vratiti ga na stari kurs.
U kakvom stanju si preuzeo klub? – Kako nakon
ostavke dugogodišnjeg predsjednika Gorana Mraka nismo imali
dovoljno vremena za potpuno skeniranje situacije, teško je reći u
kakvom je stanju klub. Na to ćemo pitanje točan odgovor moći
ponuditi kroz otprilike mjesec dana. Jasno je da je potrebno
raditi na omasovljenju članstva, pogotovo u području škole
tenisa, ali i vratiti ljude koji su, bilo kao aktivni tenisači,
bilo kao prijatelji kluba, rado dolazili u jedan od najljepših
dijelova grada, Vrbanićev perivoj. Što se natjecateljskog tenisa
tiče, nakon nekoliko godina suše, pojavila se generacija
djevojčica i dječaka rođenih 2008. i 2009. godine koja može biti
temelj za stvaranje jačeg i rezultatski uspješnijeg kluba.
Predvođeni Dejanom Gačićem, za kojeg jamčim da je jedan od
najvećih stručnjaka u Hrvatskoj, ti klinci imaju perspektivu i mi
im moramo pomoći, njima i njihovim roditeljima, da iz svojeg
tenisa izvuku maksimum.
Na skupštini si najavio mladost, energiju, znanje i
volju? – Sigurno ne bi nitko od novih članova Upravnog
odbora ušao u ovu priču da nema barem neke od navedenih
kvaliteta. Što se mene tiče, u 25 godina teniskog staža stekao
sam iskustvo u brojnim ulogama, od igračke, preko sudačke i
novinarske do danas menadžerske uloge i suradnje s nekim od
najboljih tenisača svijeta. Vidio sam puno različitih načina
funkcioniranja teniskih klubova u Hrvatskoj i svijetu pa vjerujem
da kroz sustavni rad i kopiranje uspješnih modela možemo ispuniti
ambiciozno postavljene ciljeve.
TIMSKI RAD
S obzirom na brojne obveze koje imaš u tvrtki gdje si
zaposlen kako misliš postaviti novu organizacijsku strukturu
kluba? – Organizacijska struktura kluba određena je
njegovim statutom kojeg ćemo se slijepo držati, ali i pokušati
promijeniti u nekim segmentima kako bismo olakšali funkcioniranje
kluba te ga učinili potpuno transparentnim. Devet članova
Upravnog odbora usko će surađivati sa svim zaposlenicima kluba,
svatko u svojem primarnom segmentu djelovanja. Dio tima bit će
fokusiran na sportski pogon, dio će se baviti marketingom, dio
rekreativnim tenisom i novim sadržajima, dio infrastrukturom, a,
naravno, svi zajedno ćemo raditi na osnaživanju financijske
situacije kluba. Svi smo, jasno, volonteri i imamo stalne poslove
od kojih živimo, ali imamo i dovoljno slobodnog vremena za
napraviti ozbiljan pomak. Vjerujem da će timski rad Upravnog
odbora, ali i svih onih članova i prijatelja kluba koji nam žele
i mogu pomoći, biti najveće osvježenje u radu s obzirom da je
posljednjih godina klub živio isključivo zahvaljujući entuzijazmu
nekoliko pojedinaca.
Koji je kratkoročni plan … ? – Planova je
mnogo, ali smatramo da su rad na privlačenju novih članova,
unapređenje dijela infrastrukture te jačanje podrške postojećem
natjecateljskom kadru među prvim stvarima kojima ćemo se baviti.
Nadamo se da ćemo ponovno popularizirati sport koji se u Karlovcu
igra već gotovo 110 godina. Osobno, velika mi je želja da od
spomenute generacije mladih igrača, koju čine Ivano Alić, Ivor
Gačić, Luka Basar, David Smokrović, Nela Ban i Lucija Vojak,
napravimo novog Luku Šomena, Igora Peraka, Vladu Severa, Dejana
Gačića, Dinka Gudelja, Zdenka Hoppea, Adrijanu Lekaj, Indire
Akiki, Tamaru Stojković itd.
… a koji je dugoročni program kluba? –
Dugoročni plan kluba mora biti povratak u vrh hrvatskog tenisa!
Tradicija TK Karlovac to svakako zaslužuje. Iako u današnje
vrijeme klubovi funkcioniraju bitno drugačije nego prije 15 ili
20 godina i hrvatski je tenis, uslijed infrastrukturne
devastacije, postao izuzetno centraliziran sport sa središtem
moći u Zagrebu, postoje sjajni primjeri klubova iz manjih
sredina. Za uzor ne moramo ići izvan naše županije. Od prijatelja
iz TK Ogulin, koji, primjerice, već dvije godine zaredom imaju
pojedinačne prvake Hrvatske, svakako možemo puno naučiti. Zato se
nadam da ćemo im se u nekom razumnom roku barem približiti i da
ćemo, kroz suradnju i pozitivno rivalstvo, i mi njih jednog dana
tjerati da budu još bolji i uspješniji.
KAŠonline