„Vidio sam puno različitih načina funkcioniranja teniskih klubova u Hrvatskoj i svijetu pa vjerujem da kroz sustavni rad i kopiranje uspješnih modela možemo ispuniti ambiciozno postavljene ciljeve“.

Dugoreščanin Tomislav Poljak, nekadašnji tenisač Karlovca, 2014. je bio državni prvak u parovima. Kao junior igrao je i pobjeđivao Marina Čilića, Antonija Veića, Antu Pavića i druge danas zapažene igrače ATP-a. Djelovao je i na raznim profesionalnim teniskim turnirima kao međunarodno certificirani teniski sudac (ITF bijela značka) koji služi na raznim profesionalnim teniskim turnirima, od juniorskih turnira do ATP događaja. Nekadašnji novinar Jutarnjeg lista, specijalist za tenis, danas je prvi operativac umaškog ATP turnira, Client Manager u tvrtki u StarWingSports Managment. Od prošlog tjedna je novoizabrani predsjednik Teniskog kluba Karlovac koji je na čelnoj funkciji kluba iz Vrbanićeva perivoja nakon 14 godina predsjednikovanja zamijenio Gorana Mraka.

Sadržaj se nastavlja...

MISAO VODILJA

Što te ponukalo da se prihvatiš predsjedničke funkcije? - Ljubav prema klubu kojem pripadam od 1994. godine, otkako sam odradio prvi sat pod paskom legendarnog, nažalost prerano preminulog Damira Lipaka Arga, najjednostavnije je objašnjenje zašto sam odlučio pomoći koliko god mogu. Uz to, u kratkom vremenu uspjeli smo okupiti grupu mladih ljudi, mahom bivših igračica i igrača, koja razmišlja slično i želi vratiti Teniski klub Karlovac na stare staze slave. Misao vodilja svih nas jest da TK Karlovac mora biti zdravo, opušteno mjesto okupljanja svih generacija s posebnim naglaskom na djecu i mlade. Njima i njihovim roditeljima treba prezentirati nebrojene prednosti koje teniski sport nudi, od dolaska do stipendija u SAD-u, profesionalnih ostvarenja kroz trenerski ili sudački svijet do, u krajnjoj liniji, profesionalnog puta kakvim i sam, kao samo solidan tenisač, imam privilegij kročiti. Tenis nisu samo Federer i Nadal, tenis često može biti sjajna ulaznica u svijet biznisa, a TK Karlovac ima track record proizvodnje upravo takvih igrača koji iz bijelog sporta danas-sutra izvlače maksimum. S obzirom da je klub malo skrenuo s te putanje, moj je san vratiti ga na stari kurs.

U kakvom stanju si preuzeo klub? - Kako nakon ostavke dugogodišnjeg predsjednika Gorana Mraka nismo imali dovoljno vremena za potpuno skeniranje situacije, teško je reći u kakvom je stanju klub. Na to ćemo pitanje točan odgovor moći ponuditi kroz otprilike mjesec dana. Jasno je da je potrebno raditi na omasovljenju članstva, pogotovo u području škole tenisa, ali i vratiti ljude koji su, bilo kao aktivni tenisači, bilo kao prijatelji kluba, rado dolazili u jedan od najljepših dijelova grada, Vrbanićev perivoj. Što se natjecateljskog tenisa tiče, nakon nekoliko godina suše, pojavila se generacija djevojčica i dječaka rođenih 2008. i 2009. godine koja može biti temelj za stvaranje jačeg i rezultatski uspješnijeg kluba. Predvođeni Dejanom Gačićem, za kojeg jamčim da je jedan od najvećih stručnjaka u Hrvatskoj, ti klinci imaju perspektivu i mi im moramo pomoći, njima i njihovim roditeljima, da iz svojeg tenisa izvuku maksimum.

Na skupštini si najavio mladost, energiju, znanje i volju? - Sigurno ne bi nitko od novih članova Upravnog odbora ušao u ovu priču da nema barem neke od navedenih kvaliteta. Što se mene tiče, u 25 godina teniskog staža stekao sam iskustvo u brojnim ulogama, od igračke, preko sudačke i novinarske do danas menadžerske uloge i suradnje s nekim od najboljih tenisača svijeta. Vidio sam puno različitih načina funkcioniranja teniskih klubova u Hrvatskoj i svijetu pa vjerujem da kroz sustavni rad i kopiranje uspješnih modela možemo ispuniti ambiciozno postavljene ciljeve.

TIMSKI RAD

S obzirom na brojne obveze koje imaš u tvrtki gdje si zaposlen kako misliš postaviti novu organizacijsku strukturu kluba? - Organizacijska struktura kluba određena je njegovim statutom kojeg ćemo se slijepo držati, ali i pokušati promijeniti u nekim segmentima kako bismo olakšali funkcioniranje kluba te ga učinili potpuno transparentnim. Devet članova Upravnog odbora usko će surađivati sa svim zaposlenicima kluba, svatko u svojem primarnom segmentu djelovanja. Dio tima bit će fokusiran na sportski pogon, dio će se baviti marketingom, dio rekreativnim tenisom i novim sadržajima, dio infrastrukturom, a, naravno, svi zajedno ćemo raditi na osnaživanju financijske situacije kluba. Svi smo, jasno, volonteri i imamo stalne poslove od kojih živimo, ali imamo i dovoljno slobodnog vremena za napraviti ozbiljan pomak. Vjerujem da će timski rad Upravnog odbora, ali i svih onih članova i prijatelja kluba koji nam žele i mogu pomoći, biti najveće osvježenje u radu s obzirom da je posljednjih godina klub živio isključivo zahvaljujući entuzijazmu nekoliko pojedinaca.

Koji je kratkoročni plan ... ? - Planova je mnogo, ali smatramo da su rad na privlačenju novih članova, unapređenje dijela infrastrukture te jačanje podrške postojećem natjecateljskom kadru među prvim stvarima kojima ćemo se baviti. Nadamo se da ćemo ponovno popularizirati sport koji se u Karlovcu igra već gotovo 110 godina. Osobno, velika mi je želja da od spomenute generacije mladih igrača, koju čine Ivano Alić, Ivor Gačić, Luka Basar, David Smokrović, Nela Ban i Lucija Vojak, napravimo novog Luku Šomena, Igora Peraka, Vladu Severa, Dejana Gačića, Dinka Gudelja, Zdenka Hoppea, Adrijanu Lekaj, Indire Akiki, Tamaru Stojković itd.

... a koji je dugoročni program kluba? - Dugoročni plan kluba mora biti povratak u vrh hrvatskog tenisa! Tradicija TK Karlovac to svakako zaslužuje. Iako u današnje vrijeme klubovi funkcioniraju bitno drugačije nego prije 15 ili 20 godina i hrvatski je tenis, uslijed infrastrukturne devastacije, postao izuzetno centraliziran sport sa središtem moći u Zagrebu, postoje sjajni primjeri klubova iz manjih sredina. Za uzor ne moramo ići izvan naše županije. Od prijatelja iz TK Ogulin, koji, primjerice, već dvije godine zaredom imaju pojedinačne prvake Hrvatske, svakako možemo puno naučiti. Zato se nadam da ćemo im se u nekom razumnom roku barem približiti i da ćemo, kroz suradnju i pozitivno rivalstvo, i mi njih jednog dana tjerati da budu još bolji i uspješniji.

KAŠonline