Razgovarali smo s HDZ-ovim kandidatom za gradonačelnika grada Karlovca, trenutnim predsjednikom GO HDZ-a grada Karlovca, ravnateljem Gimnazije Karlovac, Damirom Mandićem.

Za početak, kako je biti ravnatelj Gimnazije Karlovac?

Sadržaj se nastavlja...

Uzbuđujuće, odgovorno, zahtjevno ali nadasve prekrasno. Gimnazija je po mom mišljenju srce Karlovca kako sam i nedavno rekao na Svečanoj sjednici povodom obilježavanja 250. obljetnice. Tu se krije mnoštvo originalnih ideja, novih promišljanja i pogleda na svijet od kojih zaista možeš puno naučiti. Ponosan sam na sve generacije učenika koje su prošle Gimnazijom, školom koja ti na određeni način postaje stil života i koju ne možeš ne voljeti. Svaka škola ima jedinstven duh, ali ogromna je to energija i spoj različitih emocija koje Gimnazija ostavlja ne samo na mene, već i na svaku onu osobu koja je na bilo koji način bila dio gimnazijske priče.

Na koje stvari, projekte ste ponosni kao ravnatelj?

U Gimnaziji su određene, napravljene odlične stvari zbog kojih smo zaista posebna škola u hrvatskim okvirima, ali mogu reći da smo prepoznati i van Hrvatske. Upravo su nas neki dan posjetili profesori iz Gimnazije VIČ iz Ljubljane. Ostali su oduševljeni. Učionica budućnosti, projekt „Mind from the future“, zaštićena zbirka učila od strane Ministarstva kulture, Mikrokino, Studio 8, pokretanje Teslinog doma – uređenja Rakovca 6, materijalno opremanje škole, certifikati za njemački i francuski jezik neki su od projekata po kojima se ova škola definitivno izdvaja na pozitivan način. Sama činjenica da se tamo smjestio i Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci, vrlo je bitna, budući je na taj način rasterećen trošak studiranja našim studentima iz Karlovca i okolice. Ne smijemo zaboraviti ni činjenicu da je Gimnazija škola s najvećim brojem učenika s državnim odličjima da ima definiranu viziju i misiju koje određuju njezino djelovanje i smjer te da je uvedena nastava u jednoj smjeni što dodatno podiže kvalitetu rada.

Mnogi Vam zamjeraju nedostatak menadžerskog iskustva koje je ipak potrebno da bi vodili Grad? Jednako tako, često Vas prozivaju da ustvari iza vas ne stoje rezultati, odnosno da nije poznato što ste konkretno napravili da bi mogli biti gradonačelnik, što kažete na to?

Kažem da svatko ima pravo na svoje mišljenje. To što možda poziciju menadžera ne shvaćam kao poziciju strogog šefa koji misli da sve zna, koji sam odlučuje o svemu, to ne znači da nisam spreman za tu ulogu odnosno da već nisam ušao u nju. Dapače, ostvariti sve ove malo prije nabrojane projekte, u školi gdje svatko ima svoju viziju i želju, gdje je različitost velika u puno stvari po meni je prvo vrlo hrabro drugo primjer vrlo dobrog vođenja. Zar ne? Za mene je menadžer osoba koja prihvaća različitost i pretvara je u razvitak, prihvaća mišljenja i vodi stalni DIJALOG sa svojim timom, nevezano koliki broj ljudi tim obuhvaća. Menadžersko iskustvo se stječe kroz cijeli život jer stalno imamo svi nešto novo za naučiti, a moje aktualne političke pozicije kao i ravnateljska pozicija dokaz su mog iskustva u tome području. Što se tiče drugog dijela pitanja, bit ću vrlo kratak i jasan, Gimnazija Karlovac danas je jedna od najuspješnijih škola koja će sigurno iznjedriti novog Teslu, ako već i nije.

Ako budete izabrani za gradonačelnika, kakav ćete gradonačelnik biti?

Prvo, bit ću gradonačelnik svih građana bez obzira na različitosti koje nas određuju, iako zvuči kao fraza ovo mi je poseban izazov. U središtu moga djelovanja već sada je Karlovac kao grad zadovoljnih ljudi. Zaista želim da se svaki građanin osjeća ugodno i jednako važno. Upravo tu različitost ljudi koji ovdje žive, želim pretvoriti u napredak. Bit ću gradonačelnik koji sluša svoje građane i koji zajedno s njima gradi Karlovac kao mjesto još ugodnijeg življenja, rada i poslovanja.

Koja je Vaša vizija Karlovca?

Vizija grada mora biti satkana od znanja, oslikavati stvarni život, u njoj se moraju prepoznati svi građani. Karlovac je moj izbor. Karlovac u budućnosti vidim kao moderan hrvatski grad. Grad u kojem je poželjno živjeti i raditi, sreća odrastati i starjeti, korisno ulagati i otvarati nova radna mjesta, ali i nezaboravno iskustvo boraviti kao turist. Moj Karlovac je grad koji čuva i obnavlja svoju kulturnu baštinu, grad koji će svoju Zvijezdu očuvati za budućnost kao kulturno dobro iznimne vrijednosti i atraktivnu turističku atrakciju. Karlovac koji želim stvarati je grad iz kojega se mladi više neće iseljavati, već grad u koji se vraćaju i useljavaju novi talentirani stanovnici. Sukladno donesenoj Strategiji razvoja grada i ostalim strateškim dokumentima, Karlovac će biti grad koji nastavlja otvarati nova radna mjesta i omogućava mladima da nakon studija pronađu posao i grade sigurnu budućnost za sebe i svoje obitelji. Naime, gradska uprava, koja je zadovoljna dosadašnjim rezultatima, još će zdušnije raditi na stvaranju uvjeta za otvaranje novih radnih mjesta i privlačenju ulaganja. Volio bih i da Karlovac postane još privlačnija kontinentalna turistička destinacija koja gostima nudi iznimnu kulturno-povijesnu baštinu i vrhunsku ugostiteljsku uslugu, a bogatstvo vode, perivoja i parkova pretvara u jedinstven doživljaj. Karlovac je za mene grad koji svojom posebnošću i različitostima postaje magnet ne samo za turiste i poslovne ljude, grad u koji ljudi rado dolaze i navraćaju, koji postaje stjecište i susretište, istinski grad susreta. To je ono ukratko uobličeno. Naravno da svaka grana poput poduzetništva, poljoprivrede, kulture, sporta, obrazovanja itd., ima svoje posebno mjesto u mojoj viziji Karlovca.

Koliko su Vam u komunikaciji s građanima važne društvene mreže?

Pristalica sam društvenih mreža što je vidljivo po mojim aktivnim računima na FB-u, Instagramu i Twitteru. Mislim da su ljudi na društvenim mrežama opušteniji i samim time i komuniciraju na taj način. Društvene mreže odličan su primjer brze i interaktivne komunikacije i zaista tome posvećujem veliku važnost. Cilj mi je održavati kvalitetnu proaktivnu interakciju s građanima. Vodim vrlo otvorenu komunikaciju jer želim svima na taj način predstaviti svoju viziju Karlovca, ali i samom komunikacijom želim ljudima prenijeti svoje stavove i razmišljanja. Jednako tako, želim čuti i tuđa promišljanja jer na taj način gradimo dijalog za još bolju lokalnu zajednicu u kojoj živimo. Naravno, stalo mi je da ipak direktan kontakt sa građanima bude ispred komunikacije na društvenim mrežama jer postoji velika opasnost da mi koji smo u politici preko društvenih mreža stvaramo privid otvorenosti, a u stvarnosti se krijemo od direktnog kontakta.

Možemo onda reći da ste političar modernog načina komunikacije?

Trudim se. Ponavljam, korisnik sam komunikacije na društvenim mrežama. Putem njih zaista brzo možete doznati sve što vas zanima, ali i održavati konstantnu „vezu“ sa svim zainteresiranima, što mi je jako bitno. Različitim sadržajima nastojim drugima približiti sebe, ali im jednako tako i dati mogućnost odnosno prostor za davanje prijedloga i razmišljanja.

Što za Vas znači politika, odnosno biti političar?

Biti političar je stvarno izazovno, pola u šali, pola u zbilji mogu reći, političar je glavni negativac uvijek, za sve si odgovoran, a za ništa sposoban. Možda najzanimljiviji dio politike je onaj kada ljudima govoriš ono što zaista misliš, a oni ne vjeruju jer si političar. Izraz njihovih lica tada je neprocjenjiv. Nema nas savršenih i mi smo samo ljudi. Za mene politika dobiva smisao kada ti ona služi kao alat da njome učiniš nešto korisno i dobro za zajednicu u kojoj djeluješ. Moje poimanje politike lišeno je neargumentirane rasprave i generaliziranja.

Smeta li Vas to što Vam spotiču da niste rođeni Karlovčanin?

Kad to čujem pokušavam razumjeti. Što to znači, da možda ne volim Karlovac? Pa ja ovdje živim sa svojom obitelji, odgajam svoju djecu ovdje, u krajnjoj liniji radim na korist ovoj lokalnoj zajednici i želim i dalje raditi. Karlovac je moje mjesto življenja, nema veze što ovdje nisam rođen, ali ovdje pripadam. Za mene ljubav prema gradu mjeri se odnosom prema građanima. Dapače, svojim desetogodišnjim javnim radom kao ravnatelj Gimnazije Karlovac ili kao gradski vijećnik mislim da sam pokazao da sam Karlovčanin.

Što Karlovcu nedostaje?

Još više energičnosti njegovih ljudi. Ono što grad čini gradom su njegovi ljudi, njihova energija i emocija koju odašilju. Mislim da se svi zajedno, bez obzira na različitosti trebamo potruditi više, ne biti toliko kritični jedni prema drugima i možda tu energiju koju potrošimo na negodovanje i kritiziranje usmjeriti na razvijanje još boljeg Karlovca. Moramo biti jednaki u različitosti. Jedan od izazova mi je verbalnu zainteresiranost za grad i gradske probleme kod mnogih građana preokrenuti u djelatne akcije.

Koja su to tri projekta kojim ćete započeti svoj mandat, naravno ukoliko dobijete povjerenje građana?

Revitalizacija stare jezgre, rješavanje pitanja sustava obrane od poplava te razvijanje poduzetničke klime koja sa sobom onda vuče i smanjenje nezaposlenosti i ostanak mladih i talentiranih ljudi u Karlovcu. Što se tiče društvenog djelovanja, moramo što prije donijeti mjere koje podržavaju obitelji s djecom. Tu prije svega mislim na pogodnosti vezane za smanjenje cijena vrtića, produženog boravka i jednosmjenskog rada škola.

Jeste li spremni za poziciju gradonačelnika?

Jesam. Hrabro i ponizno zajedno sa svojom strankom izlazim na lokalne izbore, otvoreno prema svim našim sugrađanima. U središtu je Karlovac i svi građani bez obzira na karakteristike koje nas čine drugačijima. Vizija Karlovca, odnosno naš program stoji na čvrstim realnim činjenicama, stvarima koje su već započete i koje već sada poručuju odlične rezultate. Pozivam sve da svojim promišljanjima i iskustvom, željama i viđenjima, zajedno sa mnom stvaraju još bolji Karlovac. Tu svakako moram spomenuti program kojim ćemo poticati svijest o važnosti energetske obnove u cilju smanjenja troškova stanovanja u zgradama. Jednako tako učinit ćemo sve kako bi obnovili dotrajali gradski vrelovod s ciljem smanjenja troškova grijanja.

Sponzorirani članak

PRATITE NAS NA FACEBOOKU!